22 дек. 2010 г.

Я жив

А вот и я! Удивлены? :-)

Даже и забыл, как тут сообщения постятся. Сорри, была реальная запарка. Сейчас вроде бы появляется время перевести дух.

Я уже два месяца живу и работаю в Москве (компанию не менял, всё тут же, в Intervale). Похоже, я тут надолго. Так что связывайтесь со мной через социальные сети или здесь, в блоге. Гомельский мобильный будет недоступен.

Недавно был в Париже на выставке. Прикольно, в общем. Снег выпал. И где-то рядом Ургант ходил (прикольно было бы его встретить, например, на Елисейских полях). Обещать ничего не буду, но думаю, короткий пост про эту поездку напишу на каникулах. А пока для затравки картинка. Вид из окна номера в отеле, где я останавливался (Terrass, очень неплохая гостиница):

В другую сторону вид был на кладбище Монмартр. Да, в общем, львиную долю вида занимало кладбище :-)

27 сент. 2010 г.

Фото. Гомель. Парк

Привет.

Решил вас повеселить пусть не умными мыслями, так хоть фотографиями, сделанными во время прогулки по нашему гомельскому парку.

Гомель, парк

13 сент. 2010 г.

Вакансии в Intervale

Привет.

С 1 августа я являюсь руководителем отдела управления проектами в моей любимой компании Intervale, в которой я работаю уже 7 лет. Принимаются поздравления.

В связи со своими обязанностями и полномочиями, с разрешения руководства, имею право объявить набор сотрудников в отдел. Будем рады кандидатам из Гомеля (или готовых переехать в Гомель) и из Москвы (готовых работать в офисе в Москве).

Вакансия: Руководитель проектов

Управление проектами по созданию и внедрению систем мобильной и электронной коммерции.

Задачи:
1. предпроектная деятельность (консультирование, подготовка коммерческих предложений);
2. участие в разработке и согласование технического задания, согласование технических спецификаций;
3. составление и актуализация плана проекта;
4. управление рисками в проектах.

Обязателен опыт работы в роли руководителя IT проектов или тим-лида не менее года. Желателен опыт разработки серверных систем (Java, J2EE), опыт работы с различными СУБД.

Обязательно понимание основ обеспечения информационной безопасности, методов шифрования данных, формирования и проверки цифровой подписи.

Знание различных методологий управления проектами, их преимуществ и недостатков, опыт применения одной из известных методологий.

Желателен опыт работы в проектно-ориентированных компаниях.

Вакансия: Бизнес-аналитик

Формализация и уточнение требований заказчика, подготовка RFP, ведение проектной документации, составление и обновление ТЗ, участие в подготовке тендерной документации, коммерческих предложений.

Умение готовить формализованные документы, грамотная русская речь. Знание письменного английского языка приветствуется (умение переводить на английский язык). Требуется знание основ построения и работы server-side систем, основ работы СУБД, знание технической терминологии.

Условия

Работа в офисе в центре города. Комфортные условия (кухня, турник, дартс), бассейн за счёт фирмы два раза в неделю, уроки английского языка, великолепный, молодой и дружный коллектив. Возможны командировки, преимущественно в Москву. Оформление в соответствии с ТК, зарплата 100% белая.

По обоим позициям зарплата весьма конкурентноспособная.

Резюме высылайте на vkostin потом собачка intervale точка ру.

Lamer's blog

19 авг. 2010 г.

Алматы, Телеханы, Пинск

Приехали друзья, угостил их собственноручно приготовленным пловом, получил порцию нравоучительных речей о смысле жизни и её целях (скажу по секрету, целью любого здравомыслящего человека должен быть пассивный доход в сетевом маркетинге). Вот как деликатно сообщить человеку, обществом которого дорожишь, что он говорит очевидные, общеизвестные вещи с лицом оракула и уже давно пора закруглиться и выпить водки?

Отвёз друзей домой (за рулём, посему трезвый), вернулся к себе, наверстал недопитое (хорошие вина есть в Алми!), жена спит, вот теперь пишу тута.

...

прошёл месяц

...

Жуть, а не месяц (или уже два?). Работы — ВО! Событий — ВО! Времени — нифига. Поэтому скину все долги в этом посте. Сорри за неюзабельность. Не до жиру.

(дальше очень много фото!)

Хочется написать про поездку в легендарные Телеханы, но по хронологии сначала должна быть майская поездка в Казахстан. Я туды на выставку KITEL2010 летал.

30 июн. 2010 г.

29 июн. 2010 г.

Писатель, блин

imageОпубликовали мою статью «Мобильный банкинг и коммерция. Опыт и тенденции» в книге «Розничный банковский бизнес». Теперь я тоже издатый :-)

Статья написана с указанием моей должности в компании, поэтому написана с разрешения руководства и опубликована после одобрения содержания. Тем не менее, это мой труд. За написанное там отвечаю :-)

Текст был готов год назад. Оказывается, непростое это дело, книги издавать. Нам-то кажется, что написал — и напечатали. А тут целый год работа велась.

Вот.

Lamer’s blog

26 июн. 2010 г.

В склерозник. Delicato Cabernet Sauvignon

Приобщились благодаря Алексею, спасибо ему за это, пожелаем ему здоровья и сил для будущих транснациональных просветительских миссий.

20100626_151553_wine__mg_3563

Вино просто отличное.

Lamer’s blog



18 июн. 2010 г.

Индексные ПИФ… не очень…

Цитирую ответ Артёма Ейскова (superinvestor.ru) на мой вопрос касательно индексных ПИФ.

Вопрос был такой: «...как можно соревноваться в доходности индексных фондов?»

Меня удивило то, что индекс один, по сути он должен был бы определять пропорции инвестиций ПИФ в те или иные акции, а на поверку видны совершенно различные уровни доходности различных индексных ПИФ.

Ответ:

Хитрость в том, что в России нет настоящих индексных фондов. Все они могут управляться в очень широких границах. Я как-то писал об этом:

«Название ПИФа „Индекс РТС“ или „Индекс ММВБ“ вовсе не означает, что в его составе собраны акции пропорционально соответствующему индексу. По правилам работы таких фондов, соответствие индексу должно соблюдаться что-то типа двух третей или трёх четвертей времени (за месяц) и на 85% от суммы активов. То есть в оставшееся время фонд вообще может содержать что угодно и в каких угодно количествах. Например, учитывая, что индексы РТС и ММВБ по составу довольно сильно схожи, фонд под названием „Индекс РТС“ на самом деле существенную часть времени может представлять собой набор акций, соответствующий индексу ММВБ. И наоборот. Или вообще что угодно. Да ещё и оцениваться акции с одной биржи будут по ценам с другой. И это будет по правилам.»

...

Существенную часть времени (какую — см. правила фонда, у всех по-разному) они могут вообще держать средства не в «индексных» акциях или не в индексных пропорциях. В российских условиях индексный фонд — это обычный фонд акций, который в некоторой степени ориентирован на индекс, не более того.

Ждём появления в России ETFов, там всё будет проще и жёстче.

Опять нае надурили... :-(

Lamer’s blog

16 июн. 2010 г.

Baby-boom

Какой-то бэби-бум начался. В аквариуме размножаются все. Сначала золотые рыбки, потом креветки сразу в двух аквариумах, а сегодня утром обнаружил уже второй помёт моллинезий:

20100616-_MG_3201

Позавчера занимались прореживанием растительности в аквариумах — выбросили ведро (!) растений. Прут как на дрожжах.

Народ тут советует разводить хотя бы стерлядь, чтобы экономический эффект какой-то был.

Lamer’s blog

15 июн. 2010 г.

Stock photo

Зарегился на Dreamstime. Закинул туда чуть больше 20 фоток. Посмотрим, соответствуют ли они мировым стандартам.

А среди вас кто-нибудь такой опыт имеет? Интересная ж область... Мозги в фотографии несколько прочищает. А то сидишь, в носу ковыряешься в поисках вдохновения. А такое переключение, как завещал великий Ли Фрост, из ступора выводит.

Кстати, выбирая фотки, понял, что очень мало могу предложить миру. В основном бытовуха :-(

Dreamstime порадовал интерфейсом, блин. Давно я так не матерился! А самое непонятное — это зачем требовать ввести минимум 10 тэгов, по которым будет искаться фотография. И главное, если введёшь меньше, он выводит сообщение об ошибке и сбрасывает значение остальных полей! Мне кажется, это заставляет людей вводить не всегда адекватные ключевые слова. Вот, к примеру, придумайте 10 слов (не фраз, а раздельных слов), чтобы по ним можно было найти вот это изображение (фото не моё):

image

Подсказка

Lamer’s blog

Фотосъёмка в студии

Привет. Похвастаюсь своим прогрессом в фотоделе. Критика тоже принимается.

После посещения курсов Геннадия Ящука сильно захотелось опробовать полученные знания в студии. Первым подопытным кроликом стала семья Даниила. Съёмку проводили в скромной гомельской студии. Очень сильно нам помогал Мурат Турешов, т.к. я большей частью был занят съёмкой и отловом моделей, которые носились по студии как электровеники на протяжении всех двух часов. :-)

Было это аж первого апреля.

Спустя полтора месяца, в конце мая, состоялась вторая фотосессия. На этот раз мы арендовали студию f2f в Киеве. Сравнивать гомельскую и киевскую студии бессмысленно — совершенно разный уровень.  Если интересно, зайдите на сайт – там всё описано и даже виртуально побродить по студии можно. Хорошо помогали владельцы этой студии. По сути, выполняя роль очень грамотного ассистента. Я мог заниматься съёмкой, поручив подготовку света для очередной сцены Татьяне (кажется, так её звали).

Результат мне понравился. Получились живые и весёлые фотографии. За это огромное спасибо в первую очередь моделям, конечно. Модели, правда, остались не вполне довольны результатом. Но, как говорится, первый блин…

Под катом много картинок...

Попсею!

Вот помню про себя раньше... комп жутко тюнингованный (из-за чего периодически падал), куча оптимайзеров, минимум графики, чёрная палитра, девелоперские настройки, юниксовый шелл под Windows, колореры всякие и программирование в Far! Брутальный такой был IT-шник. Сидеть у компа мог по 18 часов, кормился только во время 40-минутной компиляции кода. За столом просил подать мне «экземпляр печенья», а при ходьбе раздавалось характерное позвякивание...

... потом я стал менеджером...

... потом я разрешил мышиному курсору отбрасывать тень на десктоп...

... а сейчас (о ужас!) я согласился с XP, чтобы она удалила неиспользуемые ярлыки с моего рабочего стола! Оказывается, у меня там действительно много ненужного...

Попсею... ламерею...

P.S. Но я всё ещё boss 2:452/32 :-)

Lamer’s blog

11 июн. 2010 г.

Маркетинговые войны - 2

Притчей во языцех является война маркетологов BMW, Мерседес и Ауди. Я уже об этом писал год назад («Your move, BMW» — «Checkmate»).

Сейчас развернулся небольшой диалог между Mini и Porsche. Там в комментах нашёл очень интересное продолжение войн BMW и Audi. На всякий случай скопирую картинки к себе, очень уж хороши.

1. BMW поздравляет Audi с победой в конкурсе «Машина года» — 2006 в Южной Африке, подписавшись «Победитель конкурса „Машина мира“ —2006»:

16978298_1bmw

9 июн. 2010 г.

Средний формат

Внезапно нарвался на обсуждение преимуществ среднеформатных камер перед 35 мм. Пример, приведённый ниже, меня просто убил.

Сняли один и тот же кадр топовым Nikon-ом D2X и 39 мегапиксельным Hasselblad-м. Вот этот кадр:

A 1592

А потом вырезали из картинки показанный серым маленький кусочек и представили в 100% масштабе.

Готовы?

8 июн. 2010 г.

Вопросы

Можете ли вы быстро и однозначно ответить на пару вопросов?

    1. Какая у вас цель в жизни?
    2. Почему вы любите работать в сфере информационных технологий?

Скажите, возникли ли у вас однозначные ответы сразу после прочтения вопросов?

Lamer’s blog

Дурацкий Google

Вот, блин, пример зажравшейся великой компании с собственной великой миссией. Чё-то там себе делают в своё удовольствие. На мой взгляд, с каждым разом становится только хуже.

Что-то там они сделали с рассылкой уведомлений об обновлении из Blogger и уведомлений о новостях в ленте пользователя, что Outlook просто повисает если попробовать просмотреть это уведомление. Такое окно висит вечно:

image

Приходится отключать комп от сети, после чего Outlook отвисает, удалять это письмо и заново подключаться к сети.

Причём, ладно бы у меня одного такое. Многие пользователи моего блога, в котором всего-то чуть больше сотни подписчиков, говорят, что у них такой же эффект.

Последняя версия Google Desktop у меня ищет что угодно, кроме файлов, контактов и писем на моём компьютере. Ранее я использовал его как удобный способ найти любой контакт в адресной книге, а сейчас при выборе найденного имени он пытается написать письмо на E-Mail адресату, а посмотреть номер телефона человека не представляется возможным.

А новый интерфейс Google Reader для мобильных телефонов видели? Это ж убожество какое-то, которым пользоваться невозможно! Старый интерфейс был в миллион раз удобнее.

При этом обычный Google Reader с какого-то времени упорно показывает, что у меня в нескольких подписках есть непрочитанные сообщения. Кнопка «Отметить все как прочитанные» радостно сообщает: «Все записи в ... отмечены как прочитанные». И пишет в окошке чтения: «... не содержит непрочитанных записей». При этом слева по-прежнему маячит жирная цифра «1» или «2», или даже больше, сигнализирующая о наличии непрочитанных сообщений:

image

И я не верю, что я один такой со своими проблемами...

Как, интересно, создаются мифы о рулезности всего, что создаётся в стенах Apple и Google? Загадка века.

Update: возмущён? См. комменты.

Lamer’s blog

12 мая 2010 г.

На чём компании теряют деньги

image001 Сегодня у нас в компании было предложено мужской части коллектива потаскать мебель. Недолго. Думаю, часик. Я на этот счёт возмутился, мол, если в этом будут участвовать хотя бы 10 человек со средней зарплатой, пусть, $800 то этот час обойдётся компании в $50 (это только зарплата, не учитывая реальной себестоимости для компании, включая аренду, электроэнергию и налоги) и в определённый объём невыполненной работы, оценить который я сейчас не берусь. Тем более, что после таких работ нужно попить чайку, перекурить, отдохнуть, продолжить общаться и т.п. Видя, что компания не ценит твоё рабочее время, сложно доказать самому себе, почему я должен ценить это время или работать внеурочно, например.

Когда я высказал своё «фе», мне ответили, что такие работы сближают коллектив, позволяют общаться людям, увидеть, «кто чего стоит», а «всех денег всё равно не заработаешь». Эта точка зрения нашла поддержку, поэтому я теперь пишу тут. Может, я и впрямь неправ?

Моя мечта — это уважение компании к моему времени и моё уважение к деньгам, которые компания тратит для того, чтобы я создавал добавленную стоимость. Но сплошь и рядом встречаются такие вот «мелочи». Мне захотелось понять, действительно ли это мелочи, поэтому прошу высказывать мнения.

Ниже привожу перечень вещей, которые незримо увеличивают сроки и стоимость выполняемых работ. Без привязки к конкретной фирме, просто всё, что смог выдумать.

Для примера издержки будем рассчитывать исходя из себестоимости для компании в 1000 долларов на человека в месяц и коллектива в 50 человек. Почасовая себестоимость при 160 часовом месяце равна $6.25.

Медленный Интернет

Как-то я читал замечательную книгу Джефа Раскина по пользовательским интерфейсам. Там приводилась методология, позволяющая сократить время, требующееся человеку для поиска нужной информации. То ли в этой книге, то ли в книге Якоба Нильсена по веб-дизайну приводился расчёт, который показывал, что в масштабах организации простое уменьшение времени, необходимого для поиска нужной информации на 10 минут в день в расчёте на каждого сотрудника, даёт экономию в несколько десятков тысяч долларов в год!

Что же говорить о том, что в работе, где часто требуется искать ответы на вопросы в Интернете, пользоваться почтой, администрировать сервера или работать со словарями! Тут ключевым фактором является скорость интернета. Даже если сотрудники не всегда ходят в Интернет «по работе», всё равно быстрый интернет позволит минимизировать это время.

Пусть, на медленный интернет тратится лишних 30 минут в день. На мой взгляд, это реальная цифра. Получаем 6.25*0.5*50=$156.25 в день, $3125 в месяц, $37500 в год.

Далеко расположенные туалеты/вода/кухонки

Все пьют чай на работе. Ну, раза два. Предположим, писать бегают раза по четыре. Итого пять минут туда-пять обратно — набегает час. Получаем 6.25*50=$312.5 в день, 6250 в месяц, 75000 в год.

Один принтер на весь офис

... и тот не работает (шутка) :-)

Пять минут туда, пять — обратно, по пути отвлёк двух человек в той комнате, где установлен принтер, поискал бумагу, которая закончилась, после возвращения на переключение контекста нужно ещё 10 минут. Допустим, 10 из 30 сотрудников ежедневно что-то печатают. Итого, выходит 6.25*10/3=$20.83 в день или $416.66 в месяц, $5000 в год. Не считая времени отвлечённых от работы других сотрудников.

Итого

Итого набежала кругленькая сумма в $117500. Неплохо так гульнули! Это только по мелочам!

Не поддающиеся точной оценке факторы

Сколько уносят реально денег эти факторы, я сказать затрудняюсь. Но на производительность труда и лояльность сотрудников к компании они влияют однозначно отрицательно.

  1. Ограничение доступа сотрудников в офис вечером и в выходные. Прямой саботаж, на мой взгляд, оценке не поддаётся.
  2. Отсутствие налаженного процесса технической поддержки (эникейщик, админ). Настройка принтера (безуспешная) своими силами может занимать пол дня высоко оплачиваемого специалиста.
  3. Отсутствие парковки/транспорта.
  4. Отсутствие обучения/тренингов для персонала.
  5. Отсутствие кондиционеров, комфортного для работы климата.
  6. Оупенспейсы! Повбывав бы! Производительность труда падает почти до нуля, на мой взгляд.
  7. Отсутствие столовой/ресторана поблизости, стимула кормиться в ближайшем ресторане (нет дотаций, если все будут кушать вместе, они будут обсуждать рабочие вопросы).

Мудрые компании

Ну ведь не зря, ну не зря Google возит сотрудников на работу строго вовремя, на автобусах с доступом в Интернет. Не из любви к ближнему (или не только из любви). Не зря Яндекс во главу угла ставит круглосуточный доступ в офис без каких-либо ограничений! Не идиоты, наверное?

Что думаете? Какие ещё методы профукать корпоративные бабки знаете вы?

Lamer’s blog



Жизня и День Победы

Как-то особенно чувствуется глобальность и неподвластность нам, смертным, бытия. Буквально за пол часа произошло сразу два события, которые навели меня на мысли о бренности всего сущего: рождение у друзей ребёнка и проводы жены на похороны бабушки.

Между этими двумя событиями целая пропасть из успехов и неудач, обязанностей и развлечений.

День Победы тоже заставляет задуматься. Все фотографы в блогах публикуют мильён фотографий ветеранов. Видимо, понимают, что ветеранов всё меньше, а фото будут эксклюзивные, как фотографии деревенского быта или полуразрушенных усадеб, так как такое больше никто не снимет. Почему-то хочется от этого отстраниться.

Мы День Победы отметили развлекаясь. Ввиду патологической непереносимости толп народа, мы не были ни на параде, ни на салюте, но зато погоняли на картах, поиграли в бильярд и выпили хорошего коньяку... Был ещё личный повод гульнуть.

20100509_122620_9may__mg_0908

В этом году к 9 мая появилось много материалов о войне. Впечатлили фотографии парадов 41, 44 и 45 годов, и интерактивная карта боевых действий.

Почему-то у меня возникла сильная аллергия на посты с большим количеством букаф. Посему закругляюсь с этим сумбуром.

Lamer’s blog



6 мая 2010 г.

Кактусы-шмактусы

В рамках ежегодной рубрики «Кактус цветёт» (первый пост на эту тему датируется августом 2008!) хочу показать цветочки, которые имеют место быть у нас дома в этом году. Вот чесслово, ни в жисть не ожидал, что кактусы могут быть такими благодарными растениями. Не перестаю удивляться.

20100501_214200_flowers__mg_0633

5 мая 2010 г.

Полный кадр

Вот, теперь и у меня есть полный кадр. Завидуйте:

20100505-dsc00148

Щаслив безмерно! :-)

P.S. Спасибо eao197 за то, что он окончательно перешел с плёнки на цифру :-)

Lamer’s blog

26 апр. 2010 г.

Запоздамши

Что-то не пишется у меня в блог.

Весна

Не то, чтобы ничего интересного не происходило. В конце концов, весна наступила, можно и про это накидать фотографий, поддержав всеблоггерское воодушевление тем, что хоть появилось о чём написать.

Гомель, 17 микрорайон

12 апр. 2010 г.

Киев 2010

На прошлой неделе побывал в Киеве. Красивый всё-таки город! Там уже была вовсю весна, солнышко, тогда как я улетал из ещё пасмурной и прохладной Москвы.

Что в этот раз поразило.

Во-первых, там фотоаппараты и объективы в магазине даже на Крещатике стоят в полтора раза дешевле, чем в Москве. Я серьёзно пожалел, что купил осенью себе Canon 24-70 2.8L в Москве. На будущее надо будет сначала внимательно изучать предложения в Киеве. Но говорят, особое внимание тут надо обращать на «белизну» изделия и оригинальность гарантии.

Во-вторых, не ожидал увидеть такую ярко выраженную деловую активность. Жизнь кипит, мужички с портфелями и в дорогих костюмах шныряют по городу, совещаются в кафешках (в любой кафешке можно обнаружить хотя бы один столик, за которым активно обсуждают бизнес), сидят с ноутбуками...

Жил я в гостинице «Днепр». Вполне себе достойная гостиница, немного советская (касается в основном обслуживания), но в самом центре города, чисто, всё что нужно есть, мне, в общем, понравилось, хоть и без особых понтов. Номер эконом стоил 88 евро за сутки. Когда ехал обратно, со мной в купе ехал парень, который жил в гостинице «Крещатик». Там, по его рассказам ничуть не хуже, а даже лучше, а стоимость ниже. Надо будет как-нибудь попробовать там поселиться.

Погулять удалось всего пару часиков, за которые я наделал немножко фотографий телефоном. Поэтому сразу прошу извинить за качество снимков.

20100408_142105_kiev_DSC00071

Это был вид из гостиницы «Днепр», где я жил, на Майдан Незалежности. Живописный дворик на переднем плане. Как у нас — на Крещатик выходит окрашенная часть здания, а внутрь двора — не окрашенная.

On-line support

Модная нынче штука. Онлайн чат со службой поддержки. Вроде здорово. Возникла проблема, сразу обратился, сразу получил помощь.

Мой сегодняшний диалог с одной из таких служб (обратите внимание на время сообщений):

Ожидайте пожалуйста, идет соединение с оператором...
К Вам подключился оператор.
Здравствуйте, чем могу быть Вам полезен?

15:40:37 Вы: Здравствуйте. Я сегодня олоко 14:10 MSK попытался... (далее я изложил суть проблемы)

Форма успешно отправлена

15:41:41 Оператор: заполните форму. пожалуйста

15:44:54 Вы: Готово
15:58:03 Вы: Подскажите, получили ли Вы заполненную форму? Как долго ожидать ответа?

[прошло 50 минут]

16:38:30 Вы: Разобрался сам. Спасибо за «помощь».

Всё-таки технологии не могут победить разгильдяйство.

Lamer’s blog

2 апр. 2010 г.

Вредные советы менеджеру

Если вы хотите оказать особое внимание клиенту или партнёру, то на титульной странице презентации обязательно нужно написать «для <Имярек>». Ваши партнёры будут польщены даже если вы не удосужились перевести презентацию на понятный им язык.

Lamer’s blog

Апрельские тезисы

Ну, рассказывайте. Кому какие розыгрыши понравились?

Меня убил розыгрыш сайта «Живая вода». Пока не дочитал в конце до даты публикации, сидел и тихо офигевал, до чего дошёл прогресс. Nerd

imageНаконец-то разработана технология, благодаря которой для аквариумистов, живущих в удаленных уголках России, фактор пространства-времени утратил своё значение. Аквариумных рыб теперь можно пересылать по почте.

Уже более года назад аквариумный интернет-магазин «Живая Вода» начал торговлю аквариумными рыбками и растениями. Этот опыт оказался очень успешным. Скажем честно, спрос на «живоуголковскую» рыбу превзошел все наши ожидания. Нам даже пришлось выделить живой товар в отдельную корзину, иначе персонал просто физически не справлялся с объемом заказов.

В настоящее время мы в полном объеме выполняем заказы на живой товар питерцев и москвичей, однако все чаще стали получать жалобы от жителей других регионов России. Аквариумисты буквально в ультимативной форме требуют, чтобы мы начали доставку рыбок по всей России. И их можно понять. Люди не виноваты, что живут не в Санкт-Петербурге и Москве. По сути дела, ограничивая наши поставки только этими регионами, мы допускаем «дискриминацию» в отношении аквариумистов из других.

imageОднако, причины такого положения дел вполне понятны и объективны: рыбки, как правило, не переносят дороги продолжительностью более трех суток, пакеты с рыбками постоянно должны находиться при благоприятной температуре окружающей среды (20-25°С). Кроме того, пакеты во время всего пути к потребителю должны сохранять свою герметичность. Тут не надо никому ничего доказывать: ни почта, ни транспортные компании обеспечить выполнение этих условий пока еще не могут... и еще долго не смогут...

Тем не менее, мы всегда стремимся решить проблемы потребителя, какими бы сложными эти проблемы ни казались. И в этот раз мы сделали все возможное и невозможное: теперь житель любого региона России может получить из Живой Воды рыбок в обыкновенной консервной банке. Нарушить её герметичность трудновато даже для нашей почты. Как правило, банки приходят к потребителю только лишь несколько помятыми, однако это уже мелочи, не влияющие на суть дела. Аквариумные рыбки в банках остаются живыми и здоровыми. Потребителю остается только аккуратно вскрыть банку (нельзя использовать обычный консервный нож или просто нож — это может привести к механическим повреждениям заключенных в банку рыб, за которые Живая Вода не будет нести ответственности, а надо использовать безопасные открывашки, см. фото 1, 2), затем добавить прямо во вскрытую банку с неподвижной пока рыбой порошок-оживитель из специальной капсулы (входит в комплект поставки). Порошок быстро выводит рыб из анабиоза.

image

И в заключении сделаю важное замечание для любителей дискусов. Баночный дискус после вскрытия жестянки еще 2-5 дней (в зависимости от срока консервации) плавает в горизонтальном положении, то есть на боку. Это понятная ситуация, связанная с продолжительным пребыванием рыбы в плоской банке. Мы гарантируем в дальнейшем совершенно нормальное поведение рыбы. Таким образом, плавание высокотелых рыб на боку в первые дни после выхода из анабиоза не является причиной для предъявления рекламации. Коллектив Интернет-магазина Живая Вода желает всем успехов в аквариуМистике!

Рассказ и фото В.К. 01.04.2010

Буду собирать понравившиеся розыгрыши тут:

  1. Преподаватель на лекции (спасибо за наводку eao197).
  2. Там же, но розыгрыш на хэллоуин.

1 апр. 2010 г.

О сантехниках

Хорошо сказано, точно, но интеллигентно:

У сантехника чёрная душа. Он может наорать на котика, выжать из пенсионерки рубль и наступить сапогом в ванную, куда хозяйка садится белой попой. Невероятно наглеют люди, лишь овладев заклятием прочистки унитаза.

P.S. У вас вся спина белая.

Lamer’s blog

31 мар. 2010 г.

Запомнить открытые окна и документы

Взываю к коллективному разуму!

Нужна софтина, которая могла бы запоминать текущие открытые окна, документы, вообще всё, что я щас использую, чтобы после перезагрузки восстанавливать это всё в первозданном виде.

Hibernate не предлагать. Во-первых, система (Windows XP Pro) после парочки гибернаций сильно деградирует и для нормальной работы всё равно приходится выполнять перезагрузку, а во-вторых, это не помогает при вынужденных перезагрузках, например после установки обновления.

Пробовал всякие виртуальные десктопы (от TweakXP 4, например) — нет у них нужной функции.

Любые предложения, плиз, оставляйте в комментариях. Спасибо.

P.S. Странно, что это не сделано в самой операционке...

Lamer’s blog

26 мар. 2010 г.

OpenNews: В соревнованиях по взлому веб браузеров несокрушимым остался только Google Chrome

OpenNews: В соревнованиях по взлому веб браузеров несокрушимым остался только Google Chrome

В первый день работы конференции Pwn2Own, посвященной безопасности в сети, было проведено соревнование по взлому популярных web-браузеров, в рамках которого были успешно взломаны Apple Safari, Mozilla Firefox и Internet Explorer 8.

Во всех случаях взлом был произведен через ранее неизвестные уязвимости (zero-day) и позволял получить полный контроль над системой. Браузеры были самых последних версий с наложением всех доступных патчей. Детали взлома браузеров по условиям соревнований будут оставаться в тайне до момента выпуска официальных обновлений.

Как и в прошлом году Google Chrome стал единственным браузером, против которого не проводились даже попытки взлома. Один из участников соревнования объяснил это тем, что архитектура Google Chrome крайне сложна для вторжения: невозможность выполнения кода в куче, защита самой операционной системы (Data Execution Prevention, ASLR и пр.), а также механизм изолированного выполнения, встроенной в браузер.

Lamer’s blog

Сто правил NASA для руководителей проектов

И до кучи выдержки из статьи «Сто правил NASA для руководителей проектов»:

Правило 5

Руководителями проектов могут быть порочные, презренные и совершенно неприятные люди. Бездушные, нерешительные копуши или болтуны — нет.

Правило 6

Подходящим руководителем проекта может быть некто, ожидающий следующего назначения или находящийся на грани неудачи. Полная безопасность не характерна для руководителя проекта.

Правило 8

Текущая деятельность обычно не оставляет времени для того, чтобы вы могли думать. Вы должны выкроить время для того, чтобы понюхать розы. При вашей работе вы должны иметь время для того, чтобы понять последствия ваших действий.

Правило 9

Руководитель может не знать, как должна выполняться работа, но он знает, чего он хочет. Он лучше определит, чего он ожидает, и хочет, даже если он не знает как. Слепой лидер имеет тенденцию к движению по кругу.

Правило 10

Не все успешные менеджеры компетентны и не все потерпевшие неудачу менеджеры некомпетентны. Удача играет существенную роль в успехе или неудаче, но удача предпочитает компетентных и трудолюбивых руководителей.

Правило 15

Семена будущих проблем закладываются на ранних стадиях проекта. Предварительное планирование на этих стадиях жизненно важно для проекта. Анализ наиболее неудачных проектов и проблем в проектах показывает, что все неудачи были тщательно запланированы с самого начала.

Правило 19

Вы не должны допускать, чтобы вы не знали языка, принятого в области, которой вы руководите или с которыми вы связываетесь. Современный руководитель должен быть хорошо образован. Есть достаточно простые курсы, достаточные для того, чтобы изучить компьютерные проблемы, проблемы коммуникации и прочие «измы» современного мира. Вы не можете руководить, не понимая того, что говорится и пишется.

Правило 20

Вы не можете наблюдать за всем. То, за чем вы должны наблюдать обязательно — это персонал. Люди должны знать, что вы не потерпите плохой работы.

Правило 24

Некоторые работники являются трудоголиками в своей деятельности — если они двигаются в неверном направлении, они способны принести вред в короткое время. Их можно перегрузить, что может привести к их преждевременному сгоранию, и при этом сложно определить, в какой мере их загрузка создана ими самими же. Важно быть уверенными, что такие люди имеют достаточно свободного времени и что их перегрузка не превышает четверти или половины, что совершенно нормально.

Правило 26

Если кто-то не смотрит, не спрашивает, не анализирует, то попросите его уйти.

Правило 36

Ничего не скрывайте от тех должностных лиц, которым будут направлены доклады. Их репутация и ваша — на одной линии. Не скрывайте ваши бородавки и прыщи. Никаких оправданий — устанавливайте только факты.

Правило 40

Оптимальное количество участников совещания не должно превышать шесть человек. Совещания с большим количеством участников полезны только как информационные (исследования в области научного менеджмента показали, что при количестве участников более 12 человек совещания часто проходят впустую).

Правило 41

Количество отчётов обычно связано со степенью понимания дела руководством (то есть, чем меньше руководитель знает и понимает дело, тем больше отчётов он требует). В таких случаях необходимо удостовериться, что данные подготовлены в расчёте на среднего человека, немного понимающего рассматриваемые проблемы. Представляйте данные просто и не пытайтесь потрясти ничей интеллект.

Правило 66

Не следует предполагать, будто вы знаете, почему высшее руководство предпринимает нечто. Если вы чувствуете, что должны это знать, спросите. Вы получите неожиданные ответы, которые удивят вас.

Правило 68

Помните, что ваш руководитель имеет право принимать решения. Даже если вы уверены, что это неверно, скажите ему, что вы думаете о его решении и, если он будет продолжать настаивать, выполните его решение и сделайте всё возможное для получения успешного результата.

Правило 69

Никогда не предлагайте своему руководителю принять решение, которое вы могли бы принять сами. Исходите из того, что у вас есть необходимые для принятия решения полномочия, если только вам не известен документ, недвусмысленно запрещающий это.

Правило 74

Все проблемы можно разрешить во время, если в вашем графика есть достаточные резервы времени на непредвиденные обстоятельства — если это не так, ваше место займёт другой руководитель проекта.

Правило 82

Неправильное решение, принятое ранее, может быть пересмотрено позднее. Правильное решение, принятое слишком поздно, ничего не может изменить.

Правило 85

Порядочность означает, что ваши подчинённые доверяют вам.

Правило 88

Никогда не предполагайте, что некто знает нечто или сделал нечто, кроме того, о чём вы его просили; даже очевидное может быть пересмотрено или игнорировано при случае, особенно при напряжённой работе.

Правило 90

Мозаику трудно сложить по одному её элементу и поэтому не удивляйтесь, что члены команды на основании анализа данных будут приходить к неверным заключениям.

Правило 100

Никогда не оправдывайтесь; вместо этого представьте план действий, которые необходимо предпринять.

Lamer’s blog

101 способ понять, что ваш проект обречен

Напоролся на статью «101 способ понять, что ваш проект обречён». Конечно, в каждой шутке есть какая-то часть шутки, но кое-что наводит на размышления.

Понравившиеся способы:

4. Вы написали на языке ruby свой собственный фреймворк, который использует конфигурационные файлы в формате XML

5. Старший член вашей команды считает Мартина Фаулера самонадеянным сопляком

16. Ваш руководитель не знает, чем вы занимались вчера (и ему на самом деле не особо интересно, что именно вы будете делать завтра)

20. Вашего руководителя можно заменить набором правил для автоматического перенаправления электронной почты

23. В системе багтрекинга любой баг имеет приоритет «Critical»

24. ... А любая новая фича — приоритет «Trivial»

25. Затраты на проект всегда магическим образом совпадают с бюджетом проекта

26. Разработчики используют слова «самодокументирующийся код», когда объясняют, почему в их исходниках нет комментариев.

29. Разработчики используют vi в качестве IDE (Update: в оригинале речь идёт про notepad)

35. Ваш начальник считает, что MS Project является лучшим в мире средством для управления проектами

42. Последней конференцией, на которой была ваша команды .NET разработчиков, была Apple WWDC 2000

43. Ваш начальник настаивает на том, чтобы вы составляли детальные отчеты о проделанной работе, но никогда не использует их для принятия решений.

44. Отладка идет на боевом сервере

59. Разработчики используют систему контроля версий только как средство бэкапа исходников

60. Разработчики не занимаются тестированием. Вообще.

62. Your white boards are mostly white (непереводимо!)

65. С недавних пор вы испытываете чувство иррационального страха, если приходится отвечать «да» на вопрос «сделаешь?»

72. «Дедлайн» был переименован в «майлстоун» (как и предыдущий «дедлайн»)

77. Вы даете неправильные советы коллегам, чтобы лучше них выглядеть на отчетном совещании.

79. Планы на тестирование определены как «Если будет время»

80. Клиент не хочет говорить о требованиях к проекту, не получив плана работ.

87. Во время совещаний, посвященных сбору требований, менеджер проекта водит карандашом по бумаге, рисуя сложные геометрические узоры

96. Неработающие юнит-тесты удаляются, потому что они, очевидно, устарели.

От себя могу добавить ещё кучу правил, но лениво. Напишу одно:

X. На любом из совещаний вы услышали фразу «неограниченное количество ресурсов».

Lamer’s blog

23 мар. 2010 г.

Алиса в стране чудес

18 Интересная точка зрения (публикую с разрешения собеседника):

Владимир Шиповалов — Twitter 22.03.2010

Посмотрел вчера фильм Тима Бартона «Алиса в стране чудес». Фильм понравился, прикольный. Советую посмотреть, т.к. фильм знаковый.

Viacheslav Kostin — Блин, совершенно не вставил шота меня этот фильм. Зря потерянное время...
А что тебе понравилось?

Владимир Шиповалов — прикольные шутки, хорошая игра актеров. т.к. я не читал это произведение, то теперь представляю о чем оно, а то в советском мультике вообще не про то

Viacheslav Kostin — ну ты дал! наш мультик как раз «про то»!

Владимир Шиповалов — ну в мультике Алиса ни с кем не дралась и для чего вообще попала не понятно

Неожиданно...

А как вам понравился этот фильм?

Lamer’s blog

Photohosting

Всем привет.

Прошу помочь определиться с сервисом, куда следует выкладывать фотки.

Я до сих пор понемногу в блог выкладывал, но блог-то не для этого. Да и пост в блоге как правило предусматривает какой-то сопроводительный текст. А мне хотелось бы без текста формировать тематические альбомы и загружать свои фотки в инет, чтобы можно было ссылочку потом как на альбом, так и на отдельную фотографию дать.

Ещё желательно иметь удобный софт для загрузки альбома и отдельных фотографий (вроде Picasa). Наличие фотокомьюнити на сайте будет дополнительным плюсом.

И это не должен быть photosight, т.к. там нельзя организовывать альбомы, да и не хотелось бы всё туда вываливать, создавая помойку.

Таких сервисов сейчас — вагон и маленькая тележка:

В Google Picasa у меня закончилось место, поэтому хорошо бы, чтобы в выбранном сервисе место не заканчивалось в обозримом будущем...

Что посоветуете? Чем пользуетесь? Почему?

Lamer’s blog



19 мар. 2010 г.

Семинары Геннадия Ящука

Вот и закончилось моё обучение на семинарах Геннадия Ящука. Геннадий — известный в Беларуси фэшн-фотограф. Соответственно, курс был ориентирован на модельную фотосъёмку в студии.

Для меня эти семинары были бесценны хотя бы потому, что такое оборудование, которое привёз с собой Геннадий, у нас найти невозможно даже в т.н. фотостудиях. А он ещё поделился своим бесценным опытом. В общем, я довольный вовсю. Приходите к мине на съёмку :-)

Тов. Ящук — человек очень своеобразный. Больше интригу раскрывать не буду, это надо видеть. Скажу лишь, что к концу недели я уже от его темперамента подустал конкретно :-)

Геннадий Николаевич не очень любит, чтобы его изображения появлялись в Интернете, но когда я об этом поинтересовался, не стал жестко запрещать мне этого делать. Поэтому в этом посте будут «схематические» изображения Геннадия и несколько изображений моделей (они всё-таки модели, знали, на что идут, тем более, что реклама в моём блоге, думаю, будет воспринята ими нормально). Фото сокурсников, думаю, размещать можно, они против не будут (как и я сам), а вот конечные материалы фотосессий я публиковать не буду, т.к. я не очень знаю, что из этого пойдёт в портфолио моделей, а что — вообще выльется в коммерческий продукт, который, возможно, до публикации не следует придавать огласке... Фух, вроде все ограничения перечислил, теперь собственно о сабже.

15 мар. 2010 г.

Танцующий Снежок

Возможно, боян, но я раньше не видел. По-моему, прикольно:

Более короткая версия тут.

Lamer's blog



Вредные советы менеджеру

Если нужно сделать работу в сжатые сроки, но вы пока не можете чётко определиться с постановкой задачи, предложите подчинённому выполнить работу в двух (трёх, N) вариантах. Когда всё будет готово, сможете в спокойной обстановке выбрать нужный вариант. Известно, что подчинённые в таких условиях работают с большим энтузиазмом и всегда выполняют работу в срок.

14 мар. 2010 г.

Завтрак аристократа

Завтрак дегенерата аристократа:

20100314_093403_yaschuk__mg_8170

Спасибо Даниилу за то, что он не пришёл вчера в гости, как договаривались. Сначала было обидно, что гости не пришли и не предупредили о том, что не придут, а сейчас даже хорошо — тортиков хватит не только на завтрак, так и пообедать и поужинать можно будет.

13 мар. 2010 г.

Аквариум – дело не простое

20100313_154409_yaschuk__MG_8154 Не так давно у меня в аквариуме погибли две золотых рыбки. Из-за ламерства. Поскольку у нас в городе сложно найти реально разбирающегося в этом деле специалиста, я решил поделиться накопленным опытом, а заодно и законспектировать эти факты для себя, чтобы в будущем возвращаться к этому тексту.

Суть проблемы и долгая переписка с выяснением обстоятельств, советы гуру и фотографии можно посмотреть в форуме на Живой Воде (очень хороший и авторитетный для меня ресурс).

Вкратце:

В начале января я выполнял перезапуск, т.к. решил поменять грунт (растения плохо расли). На это время (две недели с небольшим) три золотые были пересажены в аквариум 26 литров, в который залита старая вода из большого аквариума. Подмены в маленьком аквариуме делали каждый день или через день, один раз оставили на неделю, т.к. уезжали в командировку, рыб в это время только кормили. Но всё равно в этом аквариуме нитриты и нитраты были на высоком уровне (0.5 mg нитриты, 50 mg/l нитраты), никак не удавалось сильно снизить показатели. Поэтому было принято решение досрочно вернуть рыбу в большой аквариум (через две недели после старта).

Спустя некоторое время заболела одна золотая рыба — лежала на животе, плохо кушала. Лечение не дало эффекта, она умерла. Потом выявились симптомы аммиачного отравления у второй золотой рыбки, но она выжила, сейчас активничает в аквариуме (все растения повыдирала, зараза). Третья рыбка спустя какое-то время тоже умерла.

Как выяснилось, в моём аквариуме была неблагоприятная биохимическая обстановка — аммиак зашкаливал, а, поскольку у меня не было тестов на него, я успокаивал себя тем, что нитриты и нитраты были на нуле. Ежели для кого эти слова кажутся ругательствами, отсылаю к соответствующей статье, описывающей аммиачный цикл и работу нитрифицирующих бактерий.

Добивают наши гуру с птичьего рынка — все они считают, что пары недель достаточно для самопроизвольного установления биологического баланса, расселения колонии нитрифицирующих бактерий и ничего измерять не надо! После длительной эпопеи, результатом которой явилась гибель двух рыб, но установившееся в результате биологическое равновесие в аквариуме, могу авторитетно заявить: «спрашивайте совета в магазине и на рынке, выслушивайте всё, что вам говорят, но не слушайтесь их — используйте полученную информацию только как ещё одну точку зрения!»

26 февр. 2010 г.

Азия. Загадочная, мистическая, исчезающая…

Вчера побывал на фотовыставке Юрия Бирюкова «Азия. Загадочная, мистическая, исчезающая...».

Юру я знаю почти год, как вы помните, я ходил на его фотокурсы весной и летом. Очень интересный человек, много путешествовал (недавно вернулся из очередной поездки, на этот раз в Аргентину), ежедневно занимается медитацией, не без странностей, конечно... Лучше всего о нём, на мой взгляд, было сказано в нашем гомельском рекламно-познавательном журнале «Гарсон»: «Очарованный странник». Действительно, он напоминает героя Лескова с буддистским уклоном. Winking

1266917570_biryukovВыставка проходит во дворце Румянцевых-Паскевичей, в башне с часами, на самом верху (при входе в башню нужно получить бахилы в гардеробе Big Grin). Внимание! Вход не центральный, а именно в башню! Продлится экспозиция ещё месяц. Работают они по будням (кроме понедельника) с 10 до 18 часов, а в пятницу, субботу и воскресенье — с 11 до 19 часов (если мне память не изменяет с совестью).

Конечно, наш знаменитый дворец я очень полюбил ещё в то время, когда заказал там экскурсию для гостей на нашей свадьбе. Они уже тогда поразили меня тем, что лакированный совковый комод середины двадцатого века является настолько ценным экспонатом, что даже купившим разрешения фотографировать гостям не дали заснять себя на фоне этого произведения советского дубового искусства, я уже не говорю о качестве самой экскурсии. На вчерашней выставке служащий музея также что-то попытался бухтеть насчёт фотографирования. Юрий ему ответил, что ничего не имеет против того, чтобы посетители фотографировали на его экспозиции, тем более, что в Лувре и Эрмитаже фотографировать разрешено. Но, похоже, это не удовлетворило «стража порядка», т.к. он ещё что-то распространялся, что, мол, он не знает, «что они там фотографируют, может, систему безопасности». Бугагашечка, короче. Не удивляйтесь, в общем, если вас будут хватать за рукав при попытке достать фотокамеру.

А мне повезло, на открытии выставки ещё можно было пощёлкать затвором:

20100225_171036_birykov__mg_7135-Edit

Юра молодец, он догадался не только высказать пару слов благодарности спонсорам и помощникам, он ещё для всех присутствующих провёл увлекательную экскурсию, рассказав о каждой из выставленных фотографий (к сожалению, в этом микроскопическом зале их поместилось очень немного, но будем ждать обещанных Юрием тематических выставок, посвящённых не Азии в целом, а каждой стране в отдельности).

20100225_172521_birykov__mg_7144

20100225_173247_birykov__mg_7153

Я многие фотографии видел у Юрия в блоге, на занятиях (на одной из фото мы даже изучали работу в Photoshop), но всё-таки на большом формате, да ещё после рассказа автора, фотографии смотрятся совсем по-другому. В общем, очень классно. Особенно сильно зацепили меня что-то просторы степей, которые даже и не видны, а слегка проглядывают на заднем плане нескольких фотографий. Возникло чувство такой умиротворённости, отрешённости, захотелось назвать эти просторы почему-то Внутренней Монголией (пагубное влияние Пелевина), хотя, конечно, запечатлённая местность географически не всегда близка к Внутренней Монголии. Я так себе думаю, что когда в следующий раз пойду на эту выставку (как-нибудь на выходных обязательно), смогу открыть для себя ещё что-то новенькое.

20100225_172838_birykov__mg_7151

20100225_173322_birykov__mg_7155

20100225_173833_birykov__mg_7174

А подудеть?

20100225_173630_birykov__mg_7168

Пожалуйста!

20100225_175226_birykov__mg_718720100225_175237_birykov__mg_7192

Студенты-медики из Шри-Ланки подтверждают достоверность заснятого быта:

20100225_175912_birykov__mg_7206

«Да, действительно, охотники живут в таких вот хижинах и используют луки».

20100225_175411_birykov__mg_7194

Наверное, так же белорусы на выставках за рубежом показывают, где находится наша страна.

20100225_175513_birykov__mg_7200

А это тибетские молитвенные флаги, висят прямо в зале, на перилах:

20100225_175612_birykov__mg_7202

20100225_175655_birykov__mg_7204

А когда подожгли эту вонючую тибетскую штуку, я сразу не врубился, подумал, что горим и начал искать пути эвакуации из башни...

20100225_180706_birykov__mg_7212

Сходите, не пожалеете. На этой выставке есть на что посмотреть, не в пример зачастившим в последнее время гламурным и свадебным фотовыставкам. К тому же вход бесплатный. Я только не очень понял, почему. В выставочный зал Ващенко мы в прошлый раз на гламурную выставку-конкурс ходили за денюжку, а тут такое, можно сказать, выстраданное и накопленное годами великолепие — и нахаляву. Неправильно это. Хотя, может, это только на открытии бесплатно было? Не знаю. Надеюсь, автор в накладе не останется, я-то знаю, сколько стоят рамки, паспарту и антибликовое стекло в МедиаМире.

Update: всё в порядке, в другие дни вход стоит 3000 BRB.

Ссылки по этой же теме:

  1. Анонс выставки.
  2. Отзыв посетителя и репродукции некоторых выставленных работ (их же можно посмотреть в блоге автора: #1, #2, #3, #4, #5, #6).
  3. Видео (интервью с автором).

Lamer’s blog

Now playing: Spyra — Ambient Meditations 2 — Crossing The Channel

15 февр. 2010 г.

Viu Manent

Афигенно вкусненное вино я в прошлый раз прикупил в Москве. В честь 14 февраля мы его распили, и я с каждым глотком не мог удержаться и приговаривал: «какое классное вино». Выглядело это смешно, но после очередного глотка у меня снова с языка непроизвольно слетала эта фраза.

Фото на память:

20100214_013123_wine__mg_6700

А вот итальянские вина мне всё-таки не нравятся. Даже всякие там резервы. Убедился в очередной раз, купив сицилийское вино у нас в Штопоре.

А ещё меня накололи. Я купил в Максиме торт «чёрный лес». Думал, он будет такой же как в «Ирина-сервис». Да вот нифига. Только внешность отдалённо похожа, а на вкус — бисквитный торт с повидлом! Обломс усугублялся тем, что с таким тортом я припёрся в гости.

А ещё я себе наконец-то аватарок наделал, а то моя фига уже всем надоела:

20100215_155628_avatar-fish__mg_672220100215_155323_avatar-fish__mg_671520100215_155231_avatar-fish__mg_6714

Было так:

figa

Lamer’s blog

Now playing: Eminem — Curtain Call: The Hits — The Way I Am